一是加强组织领导,成立县、乡、村三级干果经济林协会,完善和加强县有机构、乡有协会、村有专业队的干果经济林机构队伍模式,借助“一村一品”、“一县一业”项目的实施,选择一批发展干果经济林的重点乡镇、重点村,进行项目、资金、技术支持,带动全县核桃干果经济林的发展。

二是普及科技知识,利用互联网宣传和普及核桃干果经济林管理知识,推广“双调技术”等先进管理实用技术,及时解决生产中遇到的各种问题,指导核桃干果经济林生产。

三是建设专业队伍,全县成立2-3支由林业技术人员、农民技术人才组成的核桃管理队伍,深入基层,全年指导全县核桃树的管理工作,确保增产增收。

四是强化发展机制,县财政每年都要筹措一定的干果经济林发展奖励扶持基金,实行以奖代补的方式,扶持核桃干果经济林发展,同时充分利用专业合作社、私营企业、个人等,通过租赁承包、招标拍卖等多种形式筹集资金,实行集体统一规划,分户经营管理,谁开发、谁管理、谁受益、谁所有的原则,做到“不栽无主树、不造无主林”,结合土地流转、大户承包等形式全部落实到户,同时搞好确权发证和有偿转让。

五是狠抓重点工程,在抓好孔氏、东冶头、皋落等核桃示范园建设工程的基础上,带动全县核桃经济林营造的全面展开,同时扶持经济林大户,通过明确责、权、利,达到早建设、早成活、早受益的目的,推进农村致富奔小康进程。